张永嘉
工学学士、IE硕士、精益消费专家、六西格玛黑带巨匠、张驰咨询精益消费首席参谋。著作有：《PI实战》、《现场IE与管理创新》、《规范工时制定》、《九步通向胜利---企业推行精益六西格玛的木桶原理》、《精益与六西格玛的圆满分离》、《精益六西格玛项目选择》。培训课程 Training course工业工程、精益消费、仓储物流及供给链管理、现场管理、质量管理曾培训过的代表性客户 Case曾协助世界500强
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工学学士、IE硕士、精益消费专家、六西格玛黑带巨匠、张驰咨询精益消费首席参谋。
著作有：《PI实战》、《现场IE与管理创新》、《规范工时制定》、《九步通向胜利---企业推行精益六西格玛的木桶原理》、《精益与六西格玛的圆满分离》、《精益六西格玛项目选择》。
著作有：《PI实战》、《现场IE与管理创新》、《规范工时制定》、《九步通向胜利---企业推行精益六西格玛的木桶原理》、《精益与六西格玛的圆满分离》、《精益六西格玛项目选择》。
培训课程 Training course
工业工程、精益消费、仓储物流及供给链管理、现场管理、质量管理
曾培训过的代表性客户 Case
曾协助世界500强艾默生、富士康集团、台达电子 、牛尾电机（各特殊光源的灯泡设计消费）瑞士百超机械、美国中施机械、力可兴电池、信利半导体、中国航天等数百家公司停止过精益工厂诊断、精益技术（IE、防错…）培训、精益项目运作，精益六西格玛的导入和咨询等。得到客户极高评价。 各类培训人数2500余名，咨询企业 40家，辅导项目390个，直接财务收益4.8亿元 ，得到普遍赞誉。
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