CDP虽然能为企业带来多元化应用场景和最终的转化效果，但市面上真假CDP很难区分，企业在选择上陷入了两难境地。

两个维度进行思考。

第一，业务渠道。如果企业的主营业务以单一渠道为主，CDP的全渠道管理价值就无法适配，这种情况下CDP的必要性略低一些。如果是全渠道业务，不管业务大小，还是要推荐CDP。

第二，业务阶段。如果是处于开辟新业务阶段，在运营过程中，很强调业务的精细化以及对目标群体的精准洞察，这个时候一定要上CDP，通过运营上的精细化和差异化，来提高竞争力。

中国领先的SCRM智能社交营销解决方案提供商，致力于为企业提供“智能社交营销SaaS+专业营销解决方案”。

以上回答还是不能给出明确答案， 我们可以通过测评的方式找到答案。

1、企业是否拥有两个或两个以上的数字渠道?

企业在实际业务中是否布局App、微信公众号、小程序、官方网站等多触点和渠道，在市场营销中，多触点、多场景渠道可以给企业带来丰富、多维度的消费者数据，通过CDP对数据的收集和处理后，形成用户的360度全景画像。

2、是否希望针对不同用户做精细化运营?

当流量红利大潮退去，野蛮粗暴的获客方式不复存在时候，企业的运营工作要进入到精细化阶段，通过微信公号、直播、社群、朋友圈广告等方式做好用户分析。只有企业意识到精细化运营的价值，才能基于数据业务提升用户满意度，带来长期转化。

3、企业内部是否有大数据平台和团队?

企业在营销的前端和后端都有能够采集的丰富的数据来源，并且利用了相应的IT系统，团队对技术的应用有良好的基础和经验。也就是说，前端有多个渠道，后端也有系统支持运营。

4、企业目前的数据应用情况如何?

现在有数据能够知道当前获客的量和成本，并且和获客相关的多维的数据能够采集到，然后CDP采集这些数据，对数据分析建模后，能够判断出这些数据对考核指标有提升和优化的可能，并且能够应用到原来的获客环节。量化指标可以在业务的各个环节上体现，比如点击率、退货率、忠诚度等等。

5、是否考虑到未来业务的拓展性?

企业是否对未来的业务规划足够清晰，构建CDP对任何一个企业来说都是一项比较严肃的投资，需要花费很大的人力、物力以及沟通协作成本。

创略科技CDP通过智能化管理及运营全客户生命周期数据，帮助企业最大化挖掘数据资产的潜力与价值，最终实现数据驱动的营销自由。

基于以上五个多选题，企业可以从不同维度进行测评，小于2个选项的企业建议将提高数据意识作为首要目标，大于3个选项的企业能够企业已经具备了较好的数据基础和需求，可以尝试进行构建CDP。

存量时代，企业利用CDP做好数字营销的同时更应练好“内功”，强化不同部门间的有效沟通，做好产品和服务，不断提升核心竞争力，才不会被时代淘汰。