微动力管理咨询创始人

制造业管理技能训练讲师

制造业成本控制及现场改善大师

中国制造业精益思想实践的先行者

多家公司独立董事及常年管理顾问

张洪涛，工学学士，高级工程师，MBA，6δ黑带， PMP项目管理师，国际人力资源管理师，PTT国际职业讲师；时代光华、商战赢家、中国企管网、中国培训热线、中国总裁培训网等多家机构特约高级顾问讲师。

　　十五年制造业管理经验，曾服务于日立、永合集团等知名企业，历任工程师、生产部主管、TQM推进主任、管理部经理、制造总监、企划总监，常务副总经理等职位。

　　研究方向：制造业成本管控体系诊断与改善；制造业系统改善思想与方法的实践研究；制造业现场改善方法与管理技能提升训练。 　　

　　多种管理工具与管理思想融会贯通，信手拈来；

　　古今中外，广征博引，深入浅出，轻松之中启迪思考；

　　标杆企业案例与辅导企业实例相结合，讲解、分析、演练与总结相结合。

　　追求穿越思想深处的震撼，教授技能的同时，教会学员掌握知识与技能背后的思维习惯。

张洪涛老师主讲课程

[内训课]PMC制造业按期交付的保障体系

[内训课]TQM全面质量管理推行实务

[内训课]工厂运营管理的系统方法与实践

[内训课]利润为王——制造业精益成本控制方法与实践

[内训课]制造业转型与升级的战略地图

[内训课]管理的思维——制造业现场管理者的六项修炼

张洪涛老师服务客户

　　西门子、华帝集团、美的集团、爱立信、神州数码、研祥科技、凯华电器、宇龙通信（酷派）、深泰电子、OKI冲电气、深圳奥尼电子、深圳欧菲光科技、杭州奥普浴霸、广业电子集团、深圳惠程电气、许继电气、上海思源电气、神马集团、德特高压电器、山河智能、东风日产、金城集团、乐山斯堪纳机械、湘电集团、西安昆仑集团、昭和汽车配件、东方机器制造、富得巴精模、东江科技、东莞坚朗五金、三花集团、深圳航空、风神物流、住友集团、掌上明珠家俱集团、立邦漆、南玻集团、新中源集团、驰宏锌锗、宜昌多晶硅、祁连山水泥、福建双飞日化、中国石油（大理）、邯钢能源、云南三环中化高盟化工、道德尔石化、德氏纸制品、迈德乐糖果（广州）、嘉里益海粮油、燕京啤酒、中烟集团、新百丽集团、迪桑娜皮具、千金饰品、金海湾首饰、广东新华印刷、深圳九星印刷、上海中华印刷……