廖衍明
中国中心人才复制巨匠，中高层管理者与培训师培育权威，速赢商学院院长，香港理工大学客座讲师、《哈佛商业评论》华南俱乐部特聘参谋，亚组委特聘专家，蓝海战略特邀学者与中国协作同伴，首届“我是好讲师”专家评委与全国导师。廖衍明教师具有宽广的视野和丰厚的企业从业背景，历任浩瀚资讯集团、*UDS集团、羊城通、知名中外合资咨询机构的产品经理、IT总监、战略规划担任人、课程研发总监、销售副总、总经理、院长等职务。
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中国中心人才复制巨匠，中高层管理者与培训师培育权威，速赢商学院院长，香港理工大学客座讲师、《哈佛商业评论》华南俱乐部特聘参谋，亚组委特聘专家，蓝海战略特邀学者与中国协作同伴，首届“我是好讲师”专家评委与全国导师。廖衍明教师具有宽广的视野和丰厚的企业从业背景，历任浩瀚资讯集团、*UDS集团、羊城通、知名中外合资咨询机构的产品经理、IT总监、战略规划担任人、课程研发总监、销售副总、总经理、院长等职务。13年专注于企业培训师、商业讲师、中高层管理干部等中心人才培育工作，主攻传统制造业向销售型企业转型的应用范畴研讨和咨询项目。
廖教师擅长针对现场个案及日常工作实务停止剖析与指导，运用多种培训办法，快速调动学员的参与和积极性，培训现场称心度98%以上。他所提供的管理办法、理念源于传统，稳扎稳打，风险极小，落地性强，直指企业中心问题，可以快速协助企业完成价值的增长，企业最高担任人对廖教师的介入与辅佐均赞誉有嘉。
廖教师的课程特别强调知行合一，实战性强，他在课程现场分发的个人魅力和影响力深深感染着每个人：授课思绪严谨、脉络明晰、理论功底深沉、观念一针见血，讲授诙谐幽默，能依据学员情况在不同的授课作风之间自在跳动，现场氛围特别活泼。特别擅长将深奥的理论粗浅化，常让学员有醍醐灌顶和恍然大悟的觉得。
廖衍明教师的局部观念：
—“允许渐渐奏效等于允许培训师逃窜，培训必需当场奏效！”
—“教师讲完课不表现价值，学员从不会到会才表现价值！”
—“我不算学院派，也不算实战派，我最喜欢他人称我为落地派。”
廖衍明教师的品牌课程：
中高层管理人才培育类：
1.《沟通式管理—中高层管理者快速生长的*》（版权课程）
2.《决胜高层—企业中心团队价值观熔炼》
培训管理人才培育类：
1.《STT企业培训师培训（TTT实战增强版）》（版权课程）
2.《商业讲师孵化器（针对企业大学高端需求和职业讲师定制）》
3.《玩转课堂—重生代超体验培训师培训（版权课程，针对90后定制）》
4.《精品课程的开发与设计》
5.《第六项修炼—培训项目的设计、施行与评价》（版权课程）
6.《培训经理必修课：企业培训体系建立与落地施行》
7.《培训经理必修课：*四级评价的正确解读与应用》
8.《正确学习—企业全员学习的第一堂课》
销售管理人才培育类：
1.《销量II—销售团队的建立与销售流程优化》
2.《销量II—完成持续营销的双赢会谈技巧》
3.《销量II—工业品销售技艺提升》
以廖衍明教师为主导的讲师团队目前正为企业执行的项目有：
1.《企业培训体系建立项目（含企业大学）》
2.《企业内部培训师队伍搭建项目（含企业大学）》
3.《企业精品课程的开发与设计项目（含企业大学）》
4.《企业中高层管理队伍建立项目》
5.《企业销售流程优化与销量提升项目》
6.《企业文化落地推行项目》
廖教师擅长针对现场个案及日常工作实务停止剖析与指导，运用多种培训办法，快速调动学员的参与和积极性，培训现场称心度98%以上。他所提供的管理办法、理念源于传统，稳扎稳打，风险极小，落地性强，直指企业中心问题，可以快速协助企业完成价值的增长，企业最高担任人对廖教师的介入与辅佐均赞誉有嘉。
廖教师的课程特别强调知行合一，实战性强，他在课程现场分发的个人魅力和影响力深深感染着每个人：授课思绪严谨、脉络明晰、理论功底深沉、观念一针见血，讲授诙谐幽默，能依据学员情况在不同的授课作风之间自在跳动，现场氛围特别活泼。特别擅长将深奥的理论粗浅化，常让学员有醍醐灌顶和恍然大悟的觉得。
廖衍明教师的局部观念：
—“允许渐渐奏效等于允许培训师逃窜，培训必需当场奏效！”
—“教师讲完课不表现价值，学员从不会到会才表现价值！”
—“我不算学院派，也不算实战派，我最喜欢他人称我为落地派。”
廖衍明教师的品牌课程：
中高层管理人才培育类：
1.《沟通式管理—中高层管理者快速生长的*》（版权课程）
2.《决胜高层—企业中心团队价值观熔炼》
培训管理人才培育类：
1.《STT企业培训师培训（TTT实战增强版）》（版权课程）
2.《商业讲师孵化器（针对企业大学高端需求和职业讲师定制）》
3.《玩转课堂—重生代超体验培训师培训（版权课程，针对90后定制）》
4.《精品课程的开发与设计》
5.《第六项修炼—培训项目的设计、施行与评价》（版权课程）
6.《培训经理必修课：企业培训体系建立与落地施行》
7.《培训经理必修课：*四级评价的正确解读与应用》
8.《正确学习—企业全员学习的第一堂课》
销售管理人才培育类：
1.《销量II—销售团队的建立与销售流程优化》
2.《销量II—完成持续营销的双赢会谈技巧》
3.《销量II—工业品销售技艺提升》
以廖衍明教师为主导的讲师团队目前正为企业执行的项目有：
1.《企业培训体系建立项目（含企业大学）》
2.《企业内部培训师队伍搭建项目（含企业大学）》
3.《企业精品课程的开发与设计项目（含企业大学）》
4.《企业中高层管理队伍建立项目》
5.《企业销售流程优化与销量提升项目》
6.《企业文化落地推行项目》
培训课程 Training course
低本钱快速复制中心人才|七步引爆中心管理团队|STT企业培训师培训|TTT培训师培实战增强版|高层战略思想才能锻炼|总裁魅力演讲与影响力塑造
曾培训过的代表性客户 Case
中国电信、中国网通、中国联通、中国工商银行、中国农业银行、天津一汽丰田、本田汽车、山东电力集团、挪威奥力、好太太集团、哈纳斯集团、金红叶纸业、可口可乐、美国艾斯维尔、安定洋恩利集团、搏力谋集团、雪莱特股份、美国艾斯维尔、斗山机械、诚诺皮具、杰威迅电子、步步高电子、TCL公司、美的集团、广钢气体、菱展光电、通程控股、冠华轻印刷、宝洁公司、新加坡新浦化学、裕兴集团、晶苑集团、中天建立集团、埃迪蒙托、尚艺连锁、家乐福、好好多连锁超市、华润万佳、榄菊集团、耐普罗塑胶五金制品、德国南德技术效劳公司、爱普科斯电子元器件、东海橡塑、开源集团、三一重工、华泰重工、欧雅壁纸、中诺经贸、腾顺保险、今朝纵横通讯、湖南市场营销协会、华阳通用电子、益高卫浴、长兴白马、国泰人寿、富业五金塑胶、恒丰国际、嘉利控股、世纪天成投资、建兴塑胶、永晋灯饰、盛行美连锁、仟草坊美容、姿燕莎美蓉、中牧实业、可耐美生物科技、海王生物工程、云南白药、科力远新能源股份、方盛制药、七街健身美容俱乐部、东麟钻石、青海省大柴旦矿业、美科贸易、骏驰纺织、中英人寿、恒安规范人寿、花世自动化设备、济南铁路局、东芝电子、济南岩涌泉、中科生物、圣光化工集团、安定洋保险、华泰保险、中国人民财富保险公司、方正科技、虎彩集团、诺尔集团、东佳集团、山东此岸电力、三龙智能、金蝶软件、芒果网、携程网、华启数据、青苹果数据、敦化在线、企源科技、宽联数码、浩瀚资讯、凯立德、车博仕、紫越科技、亚兴置业、上河物业、中颐物业、湘银房地产、广铝集团、广州建筑工程监理、广东大厦、奥林匹克大酒店、立白集团、立邦涂料、华润涂料、巴德士涂料、深圳燃气集团、网丰物流集团、韦莱集团、溢达集团、名流集团、长江企业、金叶酒店、深圳核电物业、沙角电厂、志高空调、雷迪洋服、河冶科技股份、广东省中小企业局、柳州市经委
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