香港科技大学 管理学硕士
亚太管理研究会 高级研究员
中国总裁培训网 金牌培训师
香港国际管理学院 高级顾问
刘老师。*培训管理专家。香港科技大学管理学硕士，曾在AUX集团职业培训发展中心担任培训主任，4年来组织管理培训13万人次。刘老师有8年企业团队管理经验，5年培训经历，同时是“1+3+1”企业系统培训模式的创立者，他具有丰富的教学和培训经验，思路新颖全面，理论结合实际，具有系统性、开拓性和可操作性。
刘老师始终把培训与人力资源开发相结合，以提高公司绩效为目标，结合成人学习的规律，让培训的效果能够通过绩效来评估，真正实现了培训是人力开发的重要手段。5年来，1+3+1的模式，深受广大企业的好评。
培训风格：
诙谐幽默、生动之中领略概念的原理；擅长案例、分享之余掌握技巧的精髓。



教育背景
曾任职务：
AUX集团职业培训发展中心 培训主任
*友邦保险(AIA)上海分公司 培训讲师
香港环球人力资源发展有限公司 项目经理

培训课程 Training course

四大核心领域：
《高效团队打造》
《卓越执行力提升》
《有效沟通技巧提升》
《中层经理核心技能训练》

曾培训过的代表性客户 Case

中国电信、中国移动、广日集团、TCL集团、东芝电器、航天科工、东力集团、广东大亚湾核电站、三星电子、西门子VDO、新洲印刷、应流集团、宁波人才市场、东莞人才市场、惠州人才市场、宁波港集团、奥克斯集团、宁波均胜集团、华翔汽车电子、赛尔富、博声电子、贝发文具、瑞时家具、伊顿电子、美杰国际、步步高、电温州工商银行、国美电器、天地源股份有限公司、露华浓化妆品有限公司、青岛百盛购物中心、大连联阳女子健身中心、大连富丽华、南通金鹰、上海郑明明化、上海电信、Nu Skin、金伯利钻石、东方航空公司、爱普生、上海烟草、海立集团，成都仁和春天百货、大众汽车、亚太酿酒、苏宁电器、日立电器、建设银行、巴士集团、TNT国际物流集团、华宇物流有限公司、上海海港通信有限公司、安利（中国）日用品有限公司 、湖南佩佳珠宝连锁企业、中国电信、中国移动、广日集团、TCL集团、东芝电器、航天科工、广东大亚湾核电站、三星电子、西门子VDO、新洲印刷、应流集团、宁波港集团、奥克斯集团、宁波均胜集团、华翔汽车电子、赛尔富、博声电子、贝发文具、瑞时家具、伊顿电子、美杰国际、步步高电器、上海莱格士（中国）有限公司、上海沪通贸易有限公司、上海恒隆广场、北京京广颖通贸易有限公司、西安君健股份有限公司、温州百丽汇女子健身中心、温州工商银行、西藏诺迪奥(深圳)有限公司、深圳天赞实业有限公司 广东开来有限公司、上海易达日用品公司、上海东锦饮品有限公司 、中外合资上海润一生物水有限公司 、上海安太贸易有限公司等三百余家企业．．．．．．．
受训学员评价：
• 刘老师讲的《有效沟通技巧提升》课程很实战，很受用，特别是沟通心态建设，如何调整心态方面，都是一些很好的方法。
——广东移动人力资源部裘女士
• 刘老师的授课充满激情，语言幽默，授课方式新颖互动，既有案例，又有活动练习等诸多方式，不仅现场能学到实用方法，还能即学即用，让我切实掌握了做一名合格的主管应掌握的工具与方法。
——广东电信客户服务部张先生
• 《中层经理核心技能修炼》课程与学员实际工作紧密结合，非常实用，今天大家在笑声、掌声中愉快地度过，培训效果不言自明，希望各位回到岗位结合刘老师所讲的计划制定的方法、领导授权的方法、制定目标的工具、培训下属的方法等很好的运用在工作中去。
——宁波港集团副总经理林先生
• 今天刘老师讲的《卓越执行力》课程很精彩，真的让我收益非浅，让我明白了改变必须由自我的内心开始，只有没有任何借口去执行，其实一切问题都迎刃而解。
——东力集团技术部张先生
• 为了推进ERP系统的推行，本次引进了《中层经理核心技能训练》，为了配合本次推行，刘老师试先进行了深度调研，课程中引入了企业现实存在的问题与案例，并通过学习小组竞赛的方式，有效激发了学员参与，课程后还为学员布置了学习任务，课程完全以公司实际要求相契合，对后期项目导入一定有很好的效果。
——应流集团技术总监王女士