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人力资源

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李颖峰

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十四年职业生活，足涉国企、外企、民企、行业协会，曾任中国国际贸易促进委员会对外贸易理事会涉外经贸项目经理，上海骆亚进出口有限公司人力资源部长、副总经理。
　研讨方向：努力于企业生态环境综合管理的研讨，持续观测企业运营管理行为与结果之间的关系，构成一套卓有成效的企业因果关系管理方法。
　咨询及培训阅历：2008年进入咨询行业，从事企业管理咨询和培训工作，擅长跨行业、跨文化咨询及培训工作，对企业文化创立与管理、品牌创立与管理、人力资源管理、消费运营管理有着深化的研讨和理论。
　擅长行业：制造业、批发业、进出口、培训行业。
　咨询范畴：企业文化管理、人力资源管理、消费运营管理、品牌创立管理。
　企业文化管理：企业文化管理诊断、企业文化建立与落地、员工价值观重塑、企业管理与文化目的契合度评价与修正；
　人力资源管理：人力资源管理诊断、战略地图设计、组织架构优化、绩效管理体系、薪酬管理体系、员工职业规划、培训体系建立；
消费运营管理：工作流程效率测评、工作流程再造、5S管理；
企业文化管理：《商业史学与企业文化管理》、《企业文化创立与管理》、《企业文化内训师锻炼》、《组织行为学与企业文化管理》；
　人力资源管理：《绩效管理》、《职业规划》、《指导才能系统锻炼（120次锻炼）》、《执行力锻炼》、《决策才能沙盘模仿锻炼》、《员工鼓励培训》；
　消费运营管理：《流程评价与流程再造》、《高效会议的组织与施行》；
　品牌建立管理：《品牌创立与管理》。
授课作风：
自然亲切、言语生动、富感染力、多采用教与练分离的方式、不但关注学员的认知，更注重学员的行为转化,，课程以适用性和生动性见长；
能把单调、晦涩难懂的理论课程，停止人性化，生活化的诠释解说，使学员更易于承受、消化，从而到达事半功倍的即学即用效果；
其讲授的课程理论联络实践、深化浅出，重点突出，现场剖析并处理学员问题；有丰厚案例、有实战工具，操作性极强，学能致用；倡导快乐学习，注重互动和实效，分组研讨，真正协助学员及其企业提升。

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