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《组织保障与激励系统咨询班》-王艺璇老师

组织系统,工厂管理,绩效考核,员工考核,员工薪酬,薪酬设计

您企业是否也在为此担忧!?以下10大企业问题,您占几条?

 

1、脱节——“老板天上飞,员工地下追”老板的话高管员工听不懂,理解不了,何谈执行?彼此埋怨 
2、无人担责——公司给员工定指标,完不完成没差别,无人对结果负责
3、不敢要求——怕员工走,管与不管都痛苦
4、缺乏经营思维——高管层没有经营者思维  只是上班心态,为做而做,结果无所谓
5、善变——企业不停换高管,一人一套制度,流水的营盘铁打的兵,没有长效机制,一直这样下去?
6、能人效应——没有人才机制
7、缺乏考核——或有考核流于形式,没有约束性   如同虚设
8、考核无效——招不来人,留不住人,内部提拔不出人
9、分工不明——员工优势与价值,不能人尽其才,才尽其用
10、决策迟缓——人变多,人工成本大幅提升,结果无变化

 

 

如何把人激活,解放老板,您需要一套管理的系统。组织系统建设专家王艺璇老师,为您解决以上人才问题!


《组织保障与激励系统咨询班》-王艺璇老师(图1)

 

学习前会给每家企业发问卷,收集问题
并找出3~5家企业作为案例,现场进行案例教学与辅导,现场解决问题。

 

实战落地的经验咨询式的辅导疑难问题的个性解答帮助企业快速打造有核心竞争力的组织队伍

 

《组织保障与激励系统咨询班》-王艺璇老师(图2)

通过学习《企业精准绩效管理创始人班》

 

让企业家不再为头痛不已的绩效问题而发愁,为想做绩效而不敢做绩效的企业指明方向,为已实施绩效遇到众多疑难问题的企业找到最优解决方案。

    让公司不仅注重短期效益,也更注重长期回报;不仅关注结果也兼顾过程。

让公司管理层、员工爱上绩效,建立良好绩效氛围,共同建立一套业绩保障与保证战略目标实现的有效系统。
公司与员工共赢的实战实用的绩效管理体系方案,真正实现力出一孔,利出一孔!


客户见证:

《组织保障与激励系统咨询班》-王艺璇老师(图3)

《组织保障与激励系统咨询班》-王艺璇老师(图4)

《组织保障与激励系统咨询班》-王艺璇老师(图5)

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精彩课程现场: 

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《组织保障与激励系统咨询班》-王艺璇老师(图15)

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